اهرم نقاط قوت هر نسل
1- نسل سنت‌گرایان
- به عنوان کارکنان نسل سنت‌گرایان:
- مهارت‌های شخصی عالی داشته باشید؛
- سخت‌کوش باشید؛ تمرکز بر روی کیفیت داشته باشید؛
- جزئیات‌گرا باشید؛
- وفادار و متعهد به انجام کار باشید؛
- پیرو قوانین باشید.
- برای به دست آوردن بهترین‌ها از نسل سنت‌گرایان:
- به تجربه آن‌ها احترام بگذارید؛
- آن‌ها را به عنوان منتور یا مدرس درگیر کنید؛
- اجازه زمان‌بندی منعطف به آن‌ها بدهید؛
- با دریافت یک تشکر شخصی از رئیس، بسیار انگیزه می‌گیرند؛
- آن‌ها را عصبانی نکنید.
2- نسل بومرها
- به عنوان کارکنان نسل بومرها:
- سخت‌کوشی خود را اثبات کنید؛
- خدمت‌گرا باشید؛
- کارکرد خوب در تیم داشته باشید؛
- به صورت درونی و بیرونی برای برنده شدن رقابت کنید؛
- بیشتر از آنچه انتظار دارند، کار کنید.
- برای به دست آوردن بهترین‌ها از نسل بومرها:
- ارزش آن‌ها را در سازمان به رسمیت بشناسید؛
- به تجربه آن‌ها احترام بگذارید؛
- شواهد فوری از فواید فناوری برای کاربر و سازمان ارایه دهید؛
- از آن‌ها به عنوان منتور/ کوچ استفاده کنید؛
- اجازه زمان‌بندی منعطف به آن‌ها بدهید.
3- نسل X
- به عنوان کارکنان نسل X:
- از فناوری نترسید و از جدیدترین‌ها استقبال کنید؛
- سازگار و خلاق باشید؛
- به صورت فردی، کارکرد خوبی داشته باشید؛
- کار تیمی می‌تواند انجام شود اما ترجیح آن‌ها نیست؛
- دائماً سؤال خواهند کرد: چرا این کار را این‌گونه انجام می‌دهیم؟.
- برای به دست آوردن بهترین‌ها از نسل X:
- روی تخصص آن‌ها در فناوری تأکید کنید؛
- برای شایستگی و خلاقیت آن‌ها ارزش قائل باشید؛
- نقش آن‌ها را در سازمان مشخص کنید؛
- در صورت امکان، اجازه کنترل بر زمانشان را به آن‌ها بدهید.
4- نسل Y
- به عنوان کارکنان نسل Y:
- فناوری جدید را در آغوش بگیرید، مشاغل را تغییر می‌دهد تا از او پیروی کنید؛
- تحمل کمتری برای بوروکراسی دارد اما دارای ذهنیتی مدنی می‌باشد؛
- از کار با نسل بومرها و به خصوص نسل بزرگان لذت ببرید؛
- کار تیمی: تیم‌های واقعی یا گروه‌هایی از افراد؟.
- برای به دست آوردن بهترین‌ها از نسل Y:
- روی تخصص آن‌ها در فناوری تأکید کنید؛
- یک طرح برای آینده آن‌ها در سازمان ایجاد کنید؛
- چرخش نقش و آموزش متقابل ایجاد کنید؛
- بروکراسی و ساختارهای سلسله‌مراتبی را در محیط کار از بین ببرید؛
- مربی و کوچ ایجاد کنید.
هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.