در دنیای پیچیده و پویای امروز، سازمانها با چالشهایی روبهرو هستند که اغلب چندلایه، درهمتنیده و فاقد راهحلهای سادهاند. مدیران و کارشناسان سازمانی، علاوه بر مدیریت منابع انسانی و فرآیندها، باید توانایی تحلیل و حل مسائل پیچیده و چندوجهی را داشته باشند. اینجاست که تفکر سیستمی (Systems Thinking) بهعنوان یک رویکرد تحولآفرین وارد عمل میشود. این رویکرد به مدیران کمک میکند تا سازمان را نه بهصورت اجزای جداگانه، بلکه به شکل یک کل یکپارچه و پویا درک کنند. تفکر سیستمی ابزاری قدرتمند است که مدیران را قادر میسازد روابط علت و معلولی را در قالبی زنجیرهای و شبکهای شناسایی کنند، پیامدهای تصمیمات خود و تیمشان را پیشبینی نمایند و در نهایت تصمیمات استراتژیک دقیقتر و پایدارتری اتخاذ کنند. بدون این نگاه، بسیاری از تصمیمات شاید در کوتاهمدت موفق به نظر برسند، اما در بلندمدت پیامدهایی به همراه خواهند داشت که خود به مسائلی پیچیدهتر تبدیل میشوند.
امتیازات دوره
♦ دسترسی طولانیمدت: ویدئوها و محتوای آموزشی بهصورت دائمی در اختیار شما قرار خواهد گرفت.
♦ پشتیبانی حرفهای: از تاریخ ثبتنام و دریافت لایسنس، بهمدت ۶ ماه از پشتیبانی اختصاصی بهرهمند خواهید شد و در این مدت، تمامی سوالات و ابهامات شما توسط استاد دوره در تلگرام یا ایتا پاسخ داده خواهد شد.
♦ گواهینامه پایان دوره: دریافت گواهینامه اختیاری است و در صورت تمایل میتوانید در طول مدت پشتیبانی با شرکت در آزمون پایان دوره و کسب امتیاز لازم، گواهینامه الکترونیکی دریافت کنید.
♦ آپدیت دائمی دوره: این دوره بهصورت مداوم بهروزرسانی خواهد شد و محتوای جدید نیز در اختیار شما قرار خواهد گرفت.
♦ تخفیف در خرید کتاب: با شرکت در این دوره، از ۲۰ درصد تخفیف در خرید کتابهای «تفکر سیستمی؛ زیربنای رهبری سازمان» و «بازیها و تمرینات تفکر سیستمی» بهرهمند خواهید شد.
سرفصلهای دوره
بخش اول: تعاریف و مفاهیم تفکر سیستمی:
• فکر و تفکر، طرز تفکر، سبک تفکر؛
• سیستم، تفکر استراتژیک، ماهیت تفکر سیستمی (کلیپ تفکر سیستمی 1، کلیپ تفکر سیستمی 2)؛
• سینرژی، اثر پروانهای (کلیپ اثر پروانهای)، اثر مار کبری، عارضه خستگی تصمیم، حکایت بارانساز چینی،
• سطوح فهم در تفکر سیستمی، اهداف ضمنی در تفکر سیستمی، مسائل چند ریشهای در تفکر سیستمی، تفکر بر اساس رابطه علت و معلولی، پارادوکس ایکاروس، رفتار خلاف شهود (کلیپ گنجشککشی)، تفکر سیستمی بازخوردی، سرزنش شرایط محیطی، اصل تضاد
• تفکر سیستمی از دیدگاه راسل ایکاف، قوانین تفکر سیستمی سنگه، تفکر سیستمی از دیدگاه پیتر سنگه، مصادیق تفکر سیستمی.
بخش دوم: آرکتایپهای سیستمی:
• آرکتایپهای سیستمی.
بخش سوم: تفکر سیستمی در عمل:
• کار تیمی مبتنی بر تفکر سیستمی؛
• فعالیتهای و بازیهای تفکر سیستمی.
جمعبندی: مرور نکات کلیدی و تثبیت یادگیری
منابع محتوایی دوره
محتوای دوره آموزشی آفلاین تفکر سیستمی، بر پایه کتابهای تألیفی دکتر جواد فقیهیپور تدوین شده است. این کتابها علاوه بر اینکه منابع اصلی دوره محسوب میشوند، نقش تکمیلی داشته و به تثبیت و تعمیق آموختههای شما کمک میکند:
نمونه اسلایدهای پاورپوینت دوره
نمونه اسلایدهای پاورپوینت ارائه شده توسط دکتر جواد فقیهیپور در دوره آموزشی آفلاین تفکر سیستمی به شرح زیر میباشد:
این دوره برای چه کسانی مفید است؟
• مدیران عامل، کارآفرینان، تصمیمگیرندگان و صاحبان کسبوکار؛
• مدیران و سرپرستان واحدهای سازمانی؛
• مدیران و کارشناسان واحد منابع انسانی؛
• علاقهمندان به حل مسائل پیچیده و تصمیمگیری استراتژیک؛
• دانشجویان رشتههای مدیریت و به ویژه رشته مدیریت منابع انسانی.
مراحل ثبتنام در دوره
1- ارسال درخواست ثبتنام:
جهت دریافت مبلغ نهایی دوره (با در نظر گرفتن تخفیفهای احتمالی) و لینک پرداخت یا شماره کارت بانکی، لطفاً از طریق تلگرام، واتساپ یا ایتا به شماره ۰۹۱۰۴۹۴۹۲۵۴ پیام ارسال نمایید.
2- واریز مبلغ دوره:
مبلغ اعلامشده را به شماره کارت یا لینک ارسالی واریز کرده و سپس برای تکمیل ثبتنام، موارد زیر را بهمراه رسید واریزی ارسال نمایید.
- نام و نام خانوادگی
- نام سازمان (در صورت ثبتنام سازمانی)
- شماره تلفن همراه (جهت ارسال لایسنس)
- نوع سیستمعامل دستگاه مورد استفاده برای مشاهده ویدئوها (اندروید/آیفون)
3- تأیید ثبتنام و ارسال دسترسی:
پس از بررسی و تأیید اطلاعات و رسید بانکی، لایسنس اختصاصی اسپاتپلیر به همراه لینک دسترسی به دوره برای شما ارسال خواهد شد. با استفاده از این لایسنس میتوانید محتوای آموزشی دوره را در بستر اسپاتپلیر بهصورت نامحدود مشاهده کنید.
نمونه گواهینامه پایان دوره آموزشی تفکر سیستمی
دریافت گواهینامه اختیاری است و در صورت تمایل میتوانید در طول مدت پشتیبانی با شرکت در آزمون پایان دوره و کسب امتیاز لازم، گواهینامه الکترونیکی دریافت کنید. نمونهای از آن را در تصویر زیر مشاهده مینمایید.
پیشنهاد ثبت نام سازمانی با امتیازات ویژه برای دوره آموزشی آفلاین «تفکر سیستمی؛ هنر حل مسائل پیچیده مدیریتی»
در دنیای پیچیده و پرچالش امروز، سازمانها نیاز دارند تا تصمیمات دقیق، هماهنگ و اثربخش بگیرند. بسیاری از مشکلات سازمانی ناشی از تصمیمات جزیرهای، فرآیندهای ناکارآمد و عدم درک روابط بین اجزای سازمان است.
دوره آموزشی «تفکر سیستمی؛ هنر حل مسائل پیچیده مدیریتی» با ۷ ساعت و ۲۰ دقیقه آموزش چندلایه، ابزارهای عملی و پشتیبانی حرفهای، این امکان را برای سازمانها و تیمها فراهم میکند تا:
- مسائل پیچیده و چندوجهی را بهصورت علمی و عملی حل کنند؛
- تصمیمات مدیریتی خود را با نگاه کلنگر و استراتژیک اتخاذ نمایند؛
- همکاری بین واحدها و تیمهای مختلف سازمان را افزایش دهند؛
- بهرهوری سازمان را به طور محسوس ارتقا دهند.
مزایای ثبت نام سازمانی
1- تخفیف ویژه گروهی متناسب با تعداد ثبتنامکنندگان؛
2- صدور لایسنسهای جداگانه برای هر یک از فراگیران سازمان؛
3- آموزش گروهی حرفهای
- هر فراگیر (مدیر یا کارمند) بهصورت مستقل و با تجربهٔ یادگیری چندلایه آموزش میبیند؛
- امکان یادگیری همزمان تیمی و تحلیل مسائل واقعی سازمان فراهم میشود؛
4- پشتیبانی اختصاصی ۶ ماهه سازمانی
- پاسخ به پرسشهای فراگیران (مدیران و کارکنان) توسط استاد دوره از طریق تلگرام یا ایتا؛
- امکان برگزاری یک جلسهٔ آنلاین پرسش و پاسخ اختصاصی ۹۰ دقیقهای ویژه سازمان؛
5- گواهینامه پایان دوره الکترونیکی در صورت تمایل
- برگزاری آزمون پایان دوره؛
- صدور گواهینامهٔ الکترونیکی پایان دوره با ذکر نام سازمان برای افراد پذیرفتهشده؛
جدول تخفیف سازمانی
تخفیف ویژه سازمانی | تعداد فراگیران |
۲۰ درصد | ۵ تا ۱۰ نفر |
۳۰ درصد | ۱۱ تا ۳۰ نفر |
۴۰ درصد | ۳۱ تا ۷۰ نفر |
۵۰ درصد | ۷۱ نفر و بیشتر |
چرا سازمانها باید این دوره را انتخاب کنند؟
• بازگشت سرمایه ملموس:
با آموزش تیمها به تفکر سیستمی، بسیاری از خطاها، دوبارهکاریها و تصمیمات ناکارآمد کاهش مییابد.
• تقویت مهارتهای تیمی و رهبری:
مدیران و کارکنان سازمان میآموزند چگونه در کنار هم و با دید کلنگر مسائل سازمانی را حل کنند.
• ارتقا بهرهوری و کیفیت تصمیمگیری:
با تحلیل دقیق زنجیره علت و معلول، تصمیمات هم کارآمد و هم اثرگذار میشوند.
• سازمان یادگیرنده و نوآور:
تمرینها و مثالهای واقعی باعث میشوند سازمان به یک سیستم پویا و قابل یادگیری تبدیل شود که تغییرات را با انعطاف و موفقیت مدیریت میکند.
برای دسترسی به نکات کاربردی و آموزنده مدیریتی،
کانال آموزشی دکتر فقیهیپور را در تلگرام یا ایتا دنبال کنید.
همراه با:
- فرصت تعامل با استاد
- پاسخ به پرسشها و ابهامات شما پس از مطالعه کتابهای تالیفی
- اطلاع از جدیدترین کتابها، مقالات و دورههای آموزشی
