مشاوره کسب و کار مبتنی بر برنامه کوچمنتورینگ
مشاوره کسب و کار مبتنی بر برنامه کوچمنتورینگ
وقتی یادگیری، هدایت، تجربه و حمایت هم راستا می شود
ساختار مشاوره کسبوکار مبتنی بر برنامه کوچمنتورینگ
1- جلسات آموزشی، کوچینگ و منتورینگ برای مدیر ارشد کسبوکار (آنلاین):
• جلسات تدریس خصوصی: منطبق با محتوای شخصیسازی شده بر اساس نیازهای واقعی مدیر و مبتنی بر کتابهای کاربردی؛
• جلسات کوچینگ خصوصی: منطبق با اسکن رفتاری و مبتنی بر کاربرگهای تمرینی (شخصی و کسبوکار)؛
• جلسات منتورینگ خصوصی: منطبق با شکافهای مهارتی و مبتنی بر کیسهای واقعی و پاسخ به چالشهای کسبوکار.
2- جلسات آموزشی برای کارکنان (آنلاین):
• جلسات آموزش کارکنان: منطبق با اسکن رفتاری کارکنان؛
• جلسات توجیهی کارکنان: منطبق با سیستم عارضهیابی کسبوکار (به صورت عمومی).
3- جلسات پایش کسبوکار (آنلاین):
• اسکن رفتاری کارکنان کنونی؛
• تجویز نسخههای رفتاری برای کارکنان کنونی؛
• رسیدگی به مشکلات نگرشی، رفتاری و عملکردی کارکنان (به صورت خصوصی).
• مصاحبههای شغلی کارکنان جدید؛
• پیادهسازی سیستم عارضهیابی کسبوکار:
o دریافت گزارشات از منتور کسبوکار؛
o سیستم نظرسنجی از مشتریان (مراجعین).
• پیادهسازی سیستم Follow-up کسبوکار؛
• پیادهسازی یا بهبود سیستم منابع انسانی کسبوکار؛
• پیادهسازی یا بهبود استراتژی کسب و کار؛
• پیادهسازی یا بهبود سیستم بازاریابی کسبوکار.
4- پشتیبانی حرفهای و مستمر (پیام متنی، پیام صوتی و تماس تلفنی):
• تحلیل و ارایه راهکارهای عملیاتی در هنگام بروز مسائل کسبوکار در راستای حل مسئله و تصمیمگیری سریع و اثربخش
در حال حاضر دورههای آموزشی آقای دکتر جواد فقیهیپور به دلیل مشغله کاری فقط به صورت آنلاین یا آفلاین برگزار میگردد.
برای دسترسی به نکات کاربردی و آموزنده مدیریتی،
کانال آموزشی دکتر فقیهیپور را در تلگرام یا ایتا دنبال کنید.
همراه با:
- فرصت تعامل با استاد
- پاسخ به پرسشها و ابهامات شما پس از مطالعه کتابهای تالیفی
- اطلاع از جدیدترین کتابها، مقالات و دورههای آموزشی
