رهبری سازمانی اثربخش

40,000 تومان

جهت تهیه این کتاب‌، لطفاً در ساعات اداری با شماره 09104949253 تماس حاصل نمایید و یا در واتساپ پیام بگذارید.

فهرست مطالب

فصل اول: تعاریف و مفاهیم رهبری

مقدمه/ تعاریف رهبری/ تفاوت بین مدیریت و رهبری/ اهمیت رهبری/ تعریف رهبر سازمانی/ نظریات رهبری/ عوامل رهبری/ اصول رهبری/ توسعه رهبری/ رهبری اثربخش/ فرایند رهبری اثربخش/ منابع و مأخذ فصل              

فصل دوم‌: سبک‌های رهبری

انواع رهبران/ 1- رهبر مدیرمآبانه/ 2- رهبر رابطه‌مند/ 3- رهبر انگیزشی/ 4- رهبر الهام‌بخش/ 5- رهبر تحول‌گرا/ اهمیت سبک‌های رهبری/ انواع سبک‌های رهبری/ 1- سبک رهبری دستوری/ 2- سبک رهبری اتوکراتیک/ 3- سبک رهبری بوروکراتیک/ 4- سبک رهبری دموکراتیک/ 5- سبک رهبری کاریزماتیک/ 6- سبک رهبری پیش‌قدم  / 7- سبک رهبری چشم‌اندازگرا/ 8- سبک رهبری پیونددهنده/ 9- سبک رهبری عدم مداخله/ 10- سبک رهبری پدرسالارانه/ 11- سبک رهبری کوچینگ/ 12- سبک رهبری مراوده‌ای/ 13- سبک رهبری خدمتگزار/ 14- سبک رهبری تحول‌آفرین/ 15- سبک رهبری استراتژیک/ 16- سبک رهبری تیمی/ 17- سبک رهبری تسهیل‌کننده/ 18- سبک رهبری میان فرهنگی/ 19- سبک رهبری وضعیتی/ اثربخشی سبک‌های رهبری/ منابع و مأخذ فصل

فصل سوم‌: ویژگی‌های رهبری اثربخش

ویژگی‌های یک رهبر اثربخش/ ویژگی‌های شخصیتی/ 1- نگرش مثبت/ 2- شور و شوق/ 3- ارزش محوری/ 4- خلاقیت و نوآوری/ 5- اعتمادبه‌نفس/ 6- قابلیت اعتماد/ 7- فروتنی/ 8- چالش‌پذیری/ 9- همکاری/ 10- صداقت/ 11- تدبیر/ 12- همدلی/ 13- ریسک‌پذیری/ 14- ادراک سریع/ ویژگی‌های شخصی/ 15- خودشناسی/ 16- خود مدیریتی/ 17- چابکی یادگیری/ 18- دانش به‌روز/ ویژگی‌های فردی/ 19- سرمشق بودن/ 20- پاسخگویی/ 21- تیم‌سازی/ 22- برقراری ارتباط مؤثر/ 23- گوش دادن مؤثر/ 24- ایجاد انگیزش و اشتیاق در افراد/ 25- به رسمیت شناختن موفقیت افراد/ 26- آموزش افراد/ 27- توانمند ساختن افراد/ 28- تمرکز بر رشد شخصی و شغلی افراد/ 29- اعتباربخشی به افراد/ 30- تعیین اهداف و انتظارات شفاف برای افراد /31- ارائه بازخورد به افراد/ 32- دریافت بازخورد از افراد/ 33- استقبال از ایده‌های جدید/ ویژگی‌های سازمانی/ 34- آگاهی از نقش‌ها و مسئولیت‌ها/ 35- شناخت سازمان/ 36- ارائه چشم‌انداز دقیق و شفاف/ 37- هدف‌گذاری شفاف/ 38- پرورش‌دهنده خلاقیت و نوآوری/ 39- اتخاذ تصمیمات سریع و دشوار/ 40- مدیریت پیچیدگی  / منابع و مأخذ فصل

فصل چهارم: مهارت‌های رهبری اثربخش

تعریف مهارت‌های رهبری/ اهمیت مهارت‌های رهبری/ توسعه مهارت‌های رهبری/ انواع مهارت‌های رهبری اثربخش/ الف- مهارت‌های شخصی/ 1- هوش نگرشی/ 2- شایستگی/ 3- انگیزش شخصی/ 4- درستی و صداقت/ 5- قاطعیت/ 6- انعطاف‌پذیری/ 7- خونسردی/ 8- خود بهسازی/ 9- ذهنیت باز/ 10- خود انضباطی/ 11- دلسوزی/ 12- حس شوخ‌طبعی/ 13- پاسخگویی/ 14- مسئولیت‌پذیری/ 15- شجاعت/ 16- قابلیت اعتماد/ ب- مهارت‌های کار با دیگران/ 17- مهارت‌های ارتباطی/ 18- مهارت‌های بین شخصی/ 19- مهارت‌های انگیزشی/ 20- مهارت‌های تفویض اختیار/ 21- مهارت‌های متقاعدسازی/ 22- مهارت پرسشگری/ 23- مهارت‌های مدیریت افراد/ 24- منتورینگ/ 25- همدلی/ پ- مهارت‌های تخصصی/ 26- مهارت حل مسئله و تصمیم‌گیری/ 27- مهارت تفکر استراتژیک/ 28- مهارت تفکر خلاق/ 29- مهارت‌های برنامه‌ریزی/ 30- مدیریت تغییر/ 31- مدیریت زمان/ 32- مهارت تعادل بین کار و زندگی/ 33- مدیریت رشد حرفه‌ای افراد/ 34- مدیریت استعداد/ 35- مهارت اجرا / 6- مهارت تیم‌سازی و کار تیمی/ منابع و مأخذ فصل           

منابع و مأخذ

اطلاعات بیشتر

مؤلفین

دکتر جواد فقیهی‌پور – دکتر میثم کشاورز – ملیحه کرمانشاهی – آرش مهاجران

ناشر

انتشارات دارالفنون

شابک

978-622-6952-44-6

سال انتشار

1400

تعداد صفحات

112

قطع

وزیری

نقد و بررسی‌ها

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “رهبری سازمانی اثربخش”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.