کتاب مدل‌های برند

برندهاي قوي و موفق به صورت اتفاقي به وجود نيامده‌اند بلکه حاصل يک تخيل قوي و برنامه‌ريزي متفکرانه هستند. دقت در‌ توسعه و پياده‌سازي يک استراتژي مبتکرانه براي هر شخصي که به نوعي به دنبال ايجاد يا مديريت يک برند مي‌باشد، امري واجب است. سه مدل ارايه شده در ادامه اين مطلب، مي‌توانند كمك مفيدي براي اين برنامه‌ريزي باشد.اين مدل‌ها کاملا با يکديگر مرتبط هستند به نحوي که وسعت استفاده از آنها  يکي پس از ديگري افزايش يافته است. اولين مدل به عنوان اجزاي دومين مدل و دومين مدل به عنوان اجزاي مدل سوم تلقي مي‌شوند. با ترکيب اين سه مدل، مي‌توان دورنمايي بسيار تعيين‌كننده و كلان در راستاي ايجاد برند، بدست آورد. اين سه مدل عبارتند از:

• مدل موقعيت‌يابي برند (Brand Positioning Model) : به طور کلي اين مدل به دنبال اين است که چگونه يک برند مي‌تواند در ذهن مصرف‌کننده‌ها‌، برتری‌هاي قابل رقابت با ساير رقبا در بازار را ايجاد نمايد.
• مدل تشدید (طنین/ همنوایی) برند (Brand Resonance Model) : اين مدل به دنبال اين موضوع است که چگونه مي‌توان يک ارتباط مستحکم، فعال و وفادارانه با مصرف‌کننده برقرار نمود.
• مدل زنجيره ارزش برند (Brand Value Chain Model) : در اين مدل با دنبال نمودن روند ايجاد ارزش براي برند، درک بهتري از عوامل مؤثر مالي در هزينه‌ها و سرمايه‌گذاري‌هاي مربوط به بازاريابي به دست مي‌آيد.

در مجموع اين سه مدل، به بازاريابان كمك مي‌كند تا استراتژي‌ها و تاکتيک‌هاي مناسبي جهت افزايش سود و سرمايه بلند‌مدت برند داشته باشند و همچنين مسير پيشرفت آن را رصد نمايد.