فهرست مطالب
فصل اول: انتقاد سازنده |
تعریف انتقاد سازنده نمونههایی از انتقاد سازنده 1- انتقاد در مورد کار کم کیفیت 2- انتقاد در مورد بهرهوری پایین 3- انتقاد در مورد مهارتهای ارتباطی 4- انتقاد در مورد ضربالاجلهای از دست رفته 5- انتقاد در مورد تأخیر و غیبت 6- انتقاد در مورد تواناییهای حل مسئله 7- انتقاد در مورد نگرش منفی 8- انتقاد در مورد مشکلات مربوط به همکاری 9- انتقاد در مورد مشکلات مربوط به رفتار غیرحرفهای 10- انتقاد در حین بازبینی عملکرد چگونه تفاوت بین انتقاد سازنده و مخرب را بدانید؟ روش 1: ارائه انتقاد سازنده 1- انتقاد خود را بر روی یک موقعیت خاص متمرکز کنید 2- انتقاد خود را خاص نگه دارید 3- از زبان بیطرفانه و واقعبینانه استفاده کنید 4- به تأثیر نظرات خود توجه کنید روش 2: دانستن اینکه آیا انتقاد سازنده دریافت میکنید یا خیر 5- به دنبال ارزش انتقاد باشید 6- در نظر بگیرید که انتقاد چقدر خاص است 7- فعالانه گوش کنید 8- تغییرات پیشنهادی از طریق انتقاد را اجرا کنید 9- پیش از واکنش، مکث کنید روش 3: سازندهتر کردن انتقاد 10- از روش ساندویچ استفاده کنید 11- زمان و مکان مناسب را انتخاب کنید 12- احساس خود را در مورد انتقاد بیان کنید 13- مطمئن شوید که انتقاد منعکسکننده اهداف موضوع است 14- تأثیر لحن صدا را در نظر بگیرید منابع و مأخذ فصل |
فصل دوم: کنترل منتقد درونی |
چگونه منتقد درونی خود را مدیریت کنید بخش 1: شناسایی ریشه منتقد درونی شما 1- باورهای محدودکنندهای که منتقد درونی شما به کار میگیرد را بنویسید 2- تلاش کنید شخصی که در مورد خودتان به شما گفته است را به خاطر بیاورید 3- ترسهایی که منتقد درونی از شما محافظت میکند را شناسایی کنید 4- نیت مثبت منتقد درونی خود را بپذیرید 5- از یک دفترچه یادداشت استفاده کنید بخش 2: رویارویی با منتقد درونی 6- منتقد درونی خود را با حقیقت به چالش بکشید 7- به افکار خود برچسب فکر بزنید نه به حقیقت 8- اگر در حال مبارزه هستید یا گذشته تروماتیک دارید، با یک تراپیست صحبت کنید بخش 3: تغییر پیام منتقد شما 9- نظرات منتقد درونی خود را دوباره تنظیم کنید تا حمایتکننده باشند 10- از خود بپرسید در این شرایط به بهترین دوستتان چه میگوید؟ 11- نامهای برای منتقد درونی خود بنویسید تا به شما در غلبه بر آن کمک کند 12- روی نقاط قوت خود تمرکز کنید تا اعتمادبهنفس خود را افزایش دهید منابع و مأخذ فصل |
فصل سوم: انتقادپذیری سازنده |
چگونگی پذیرش یک انتقاد سازنده 1- به خود یادآوری کنید که انتقاد منعکسکننده ارزش شما نیست 2- تفاوت انتقاد مخرب و سازنده را بدانید 3- بپذیرید که کامل نیستید 4- تلاش نکنید کامل باشید 5- کمتر حساس باشید 6- به خود زمان دهید تا آرام شوید 7- انتقاد را از سایر حوزههای خود جدا کنید 8- انگیزههای واقعی شخص منتقد را فهم کنید 9- در مورد اتفاقی که افتاده با کسی صحبت کنید 10- جهت تمرکز خود را تغییر دهید 11- مراقب حالت اولیه صورت خود باشید 12- زبان بدن خود را صمیمی نگه دارید 13- پیش از صحبت به کل پیام گوش دهید 14- درباره مسئله، سؤالات شفافکننده بپرسید 15- از شخص منتقد برای ارائه بازخورد تشکر کنید 16- در نظر بگیرید که چه کسی از شما انتقاد کرده است 17- مرزها را تعیین کنید 18- خود را به جای شخص منتقد بگذارید 19- رابطه خود را با آن شخص در نظر بگیرید 20- در مورد زمینه بازخورد تفکر کنید 21- از دیگران نظرخواهی کنید 22- تعیین کنید که از اطلاعات استفاده کنید یا آنها را کنار بگذارید 23- به نقاط قوت خود افتخار کنید 24- با افراد مثبت وقت بگذرانید 25- خود مراقبتی را خوب تمرین کنید 26- از دیگران کمک بگیرید 27- انتقاد را بشنوید 28- آنچه شخص منتقد گفته است را دوباره بیان کنید 29- وقتی آماده بودید، پاسخ دهید 30- در صورت نیاز از اشتباهات خود عذرخواهی کنید 31- تصدیق کنید که حق با آنهاست 32- در مورد اینکه چگونه برای تغییر برنامهریزی میکنید، صحبت نمایید 33- از آنها راهنمایی بخواهید 34- نیاز به شکیبایی را با شخص منتقد مطرح نمایید 35- انتقاد را به دل نگیرید 36- متوجه شوید که این موضوع مربوط به شخص مقابل است نه شما 37- ببینید زخم عمیقتری دارید یا خیر 38- نجیبانه واکنش نشان دهید 39- در صورت نیاز از خود دفاع کنید 40- از پاسخ غیرقاطعانه اجتناب کنید 41- قاطعانه پاسخ دهید 42- با همه، قسمتی یا هیچ کدام موافق باشید 43- گوش کنید و سؤال بپرسید 44- پیش از واکنش، تفکر کنید 45- انتقاد را از توهین جدا کنید 46- ببینید آیا جای برای بهبود دارید یا خیر 47- به تصویر بزرگ نگاه کنید 48- تصمیم بگیرید که انتقاد را به چیزی مثبت تبدیل کنید 49- آنچه واقعاً به شما میگویند را فهم کنید 50- ببینید آیا حقیقتی در انتقاد وجود دارد یا خیر 51- برای رسیدگی به آن یک نقشه عملیاتی تدوین کنید 52- بهانهجویی را متوقف کنید 53- بدانید که انتقاد سازنده میتواند شما را به شخص بهتری تبدیل کند 54- به یاد داشته باشید که کلمات هرگز نمیتوانند شما را آزار دهند 55- اعتمادبهنفس داشته باشید 56- به کاری که انجام میدهید، ادامه دهید 57- انتقاد را به عنوان یک فرصت ببینید 58- توصیههای مفید را از نصیحتهای بیهوده تشخیص دهید 59- چند نکته را در نظر بگیرید و یادداشت کنید 60- هرگز از تلاش برای بهتر شدن دست برندارید 61- انتقاد را خلاصهسازی کنید 62- به مسئله رسیدگی کنید و سوءتفاهمها را اصلاح نمایید 63- اجازه ندهید انتقاد شما را متوقف کند 64- وقتی اشتباه میکنید، بپذیرید 65- انتقاد را به عنوان یک تجربه یادگیری در نظر بگیرید 66- به دنبال نظرات دیگران باشید 67- راهحلهای ممکن برای اصلاح رفتار خود را از طریق طوفان فکری پیدا کنید 68- نسبت به ایجاد تغییرات اقدام کنید 69- با شخص منتقد بخواهید تا پیشرفت شما را دوباره ارزیابی کند منابع و مأخذ فصل |
فصل چهارم: انتقادپذیری شخصی و کاری |
انتقادپذیری شخصی بخش 1: کاهش حالت تدافعی 1- به خود یادآوری کنید که این یک بازی برد و باخت نیست 2- حرف همسرتان را قطع نکنید 3- سایر تاکتیکهای تدافعی را خلع سلاح کنید 4- به سیگنالهای غیرکلامی خود توجه کنید 5- مکالمه را به تعویق بیندازید بخش 2: گوش دادن به انتقاد 6- تلاش کنید انتقاد را به دل نگیرید 7- سکوت کنید و گوش دهید 8- مثالهایی عینی و ملموس بخواهید 9- در مقابل میل به ضد حمله مقاومت کنید بخش 3: همدلی با همسرتان 10- به صحبتهای همسرتان گوش دهید 11- قضاوت کردن را تعلیق کنید 12- منظور همسرتان را دوباره بازگویی کنید 13- همسرتان را تأیید کنید انتقادپذیری کاری بخش 1: پردازش انتقاد 1- تلاش کنید از واکنشهای هیجانی اجتناب کنید 2- با دقت به آنچه گفته میشود، گوش دهید 3- حالت تدافعی نگیرید 4- یادداشتبرداری کنید 5- سؤال بپرسید 6- در پایان مکالمه بگویید «متشکرم» 7- اصلاح را فوراً شروع کنید 8- درخواست یک بازبینی غیررسمی کنید بخش 2: داشتن یک نگرش درست 9- فرض کنید که دیگران تلاش میکنند تا به شما کمک نمایند 10- برای بهبود خود تلاش کنید 11- پذیرای ایدهها و روشهای جدید برای انجام کارها باشید 12- به طور مرتب درخواست انتقاد کنید بخش 3: جلوگیری از انتقاد بیش از حد 13- از اشتباهات خود درس بگیرید 14- کار خود را چک کنید 15- عملکرد خود را ارزیابی کنید 16- تلاش کنید تعارضات را خودتان حل کنید 17- مسائل را به مدیرتان گزارش دهید منابع و مأخذ فصل |
فصل پنجم: انتقاد کردن سازنده |
چگونگی ارائه یک انتقاد سازنده 1- وقتی دلیل خوبی دارید، انتقاد سازنده را انجام دهید 2- مراقب لحن خود باشید 3- گفتگو را به صورت خصوصی انجام دهید 4- تمجیدآمیز انتقاد کنید 5- از کلمه «من» برای مثبت نگه داشتن عبارات استفاده کنید 6- به آنها فرصتی برای خود انتقادی دهید 7- انتقاد را به اهداف خود مرتبط کنید 8- از رفتار انتقاد کنید نه از شخص 9- در مورد جدی بودن مشکل صادق باشید 10- شرایط بیرونی را تصدیق کنید 11- در مورد تغییرات آینده دقیق باشید 12- به شخص مقابل بگویید که او را باور دارید 13- سنجیده به نگرانیها پاسخ دهید منابع و مأخذ فصل |
فصل ششم: اجتناب از قضاوت و انتقاد دیگران |
چگونه از قضاوت و انتقاد دیگران دست بردارید روش 1: ایجاد یک ذهنیت کمتر انتقادی 1- وقتی افکار قضاوتی دارید، مکث کنید 2- افکار قضاوتی خود را به چالش بکشید 3- تلاش کنید فهم کنید 4- نقاط قوت دیگران را شناسایی کنید 5- کارهایی که برای دیگران انجام دادهاید را فراموش کنید 6- راههایی برای شفافسازی اهداف خود بیابید روش 2: تغییر رفتار 7- پیش از صحبت، تفکر کنید 8- واقعبین باشید 9- اعمال دیگران را به خودتان نگیرید 10- فرد را از اعمالش جدا کنید 11- روی نکات مثبت تمرکز کنید روش 3: ارتباط مؤثرتر برقرار کنید 12- به جای انتقاد، بازخورد بدهید 13- آنچه میخواهید را مستقیماً بیان کنید 14- از عبارات «من» استفاده کنید 15- دیدگاه شخص مقابل را در نظر بگیرید 16- به دنبال راهحلی سودمند برای مسائل متقابل باشید روش 4: رو به جلو حرکت کنید 17- فرضیات خود را در مورد دیگران به چالش بکشید 18- روی خودتان کار کنید 19- بر روی آموزش خود تمرکز کنید 20- در صورت لزوم به دنبال تراپی باشید روش 5: تبدیل شدن به یک منتقد سازنده 21- کمی شکیبایی کنید 22- انتقاد خود را همراه با دو تحسین ارائه دهید 23- از عبارت «من» به جای «شما» استفاده کنید 24- در آینده رفتار متفاوتی را درخواست کنید منابع و مأخذ فصل |
فصل هفتم: نقد سخنرانی |
چگونه یک سخنرانی را نقد کنید 1- آیا سخنرانی متناسب با مخاطبین هدف میباشد؟ 2- آیا دنبال کردن سخنرانی آسان است؟ 3- آیا محتوای سخنرانی، باورپذیر است؟ 4- آیا سخنرانی جذاب و خوشایند است؟ 5- آیا سخنرانی، سخنان پایانی قوی دارد؟ 6- انتقال صدای سخنران چگونه است؟ 7- زبان بدن سخنران چگونه است؟ 8- آیا سخنران اضطراب بالایی از خود نشان میدهد؟ 9- آیا سخنران، محتوای سخنرانی را حفظ کرده یا بر آن تسلط داشت؟ 10- در حین سخنرانی و بعد از آن یادداشتبرداری کنید 11- ابتدا محتوای سخنرانی را نقد کنید 12- نحوه ارائه سخنران را مورد انتقاد قرار دهید 13- تشویق مثبت را در تمام مدت ارائه دهید منابع و مأخذ فصل |
منابع و مأخذ |
به این کتاب اینگونه استناد کنید:
استناد پایان متن: فقیهیپور، جواد و کشاورز، میثم و شمشیری، مهدی (1402)؛ مهارتهای ارتباطی اثربخش؛ انتقاد، تهران، انتشارات دارالفنون، چاپ اول.
استناد داخل متن: (فقیهیپور و همکاران، 1402)
هنوز بررسیای ثبت نشده است.